Voordeel van het Eigen regiemodel is dat de organisatie maximale invloed kan uitoefenen op het verzuim, doordat zij zelf alle onderdelen van het verzuimproces regelt.
Voorwaarde is wel dat de leidinggevenden en P&O over voldoende kennis en vaardigheden beschikken om de verzuimbegeleiding adequaat vorm te geven. Bovendien is werken in het Eigen regiemodel alleen mogelijk als de organisatie verzuim vanuit de gedragsmatige visie benadert. Dit betekent dat verzuim (gedeeltelijk) wordt gezien als gedrag dat beïnvloedbaar is, en niet alleen als een puur medische situatie. Dit is belangrijk omdat de meeste verzuimmeldingen niet medisch bepaald zijn. Een groot gedeelte van het ziekteverzuim in een organisatie bestaat dus uit gedragsbepaald verzuim. Dit is verzuim dat niet (volledig) wordt veroorzaakt door medische beperkingen, maar waarbij gedrag of omstandigheden een grote rol spelen.
De bedrijfsarts heeft de rol van adviseur van de leidinggevende en de medewerker, hij is dus geen beslisser in het verzuimproces.
Bij het Eigen regiemodel is de dialoog tussen leidinggevende en medewerker erg belangrijk. Er dient een relatie tussen medewerkers en leidinggevende te zijn. Er moeten afspraken gemaakt worden over houding en gedrag en er moet niet gestuurd worden op het medisch model. Beide partijen zijn actief betrokken bij het voorkomen van verzuim, het correct handelen bij ziekte en het zetten van haalbare stappen bij re-integratie.
