Nieuws

Dit jaar vindt alweer de 12e editie van de Nationale Vitaliteitsweek plaats. Een week die helemaal in het teken staat van gezondheid, balans en werkgeluk. Het doel? Werkend Nederland inspireren om bewust stil te staan bij vitaliteit en duurzame inzetbaarheid.

Onderzoeken wijzen uit dat investeren in vitaliteit van medewerkers aan meerdere kanten loont. De Nationale Vitaliteitsweek is een uitgelezen kans om hier op een energieke, impactvolle en laagdrempelige manier aandacht aan te besteden.

Vitaliteit is een populair en belangrijk onderwerp op de werkvloer. En niet zonder reden: vitale werknemers zorgen voor werkplezier, een hoge mate van betrokkenheid, een hoog energieniveau en een optimaal werkvermogen. En dat resulteert weer in een laag ziekteverzuim. Lees hier meer over vitaliteit.

WerkFijn komt graag met de Vitaliteitsbus naar u toe voor een PMO. Of om één van onze vitaliteitsworkshops te verzorgen.   

Uit onderzoek blijkt dat 80% van de mensen in de overgang last hebben van overgangsklachten als opvliegers, nachtzweten of stemmingswisselingen.

De klachten kunnen ook hun weerslag hebben op het werk. Veel vrouwen geven aan dat zij minder goed functioneren vanwege opvliegers, concentratieverlies of vermoeidheid. Het is belangrijk dat vrouwen en hun omgeving, dus ook leidinggevenden en collega’s, kennis hebben over de overgang en de symptomen kunnen herkennen. Onze collega Jany Lodewijk biedt hierover een workshop aan. Tijdens deze workshop wordt niet alleen kennis gedeeld, maar er wordt ook herkenning en begrip gecreëerd.

Tijdens de workshop komen de volgende onderwerpen aan bod:

• Symptomen en lichamelijke veranderingen: van opvliegers tot slaapproblemen, de vele vormen die de overgang kan aannemen wordt besproken
• Overeenkomsten tussen de overgang en burn-out: veel psychische klachten zoals vermoeidheid, prikkelbaarheid en concentratieproblemen worden onterecht aangezien voor een burn-out of depressie
• Feiten en cijfers: er wordt helderheid gebracht in wat de overgang precies inhoudt, wanneer die zich voordoet en hoe lang het kan duren
• De rol van de werkgever: wat kun je als organisatie doen om vrouwen in deze fase te ondersteunen?
• Steun van collega’s: ook collega’s spelen een belangrijke rol in het creëren van een veilige en begripvolle werkomgeving

De overgang is geen eindpunt, maar een overgang naar een nieuwe fase. Door openheid, kennis en begrip kunnen we ervoor zorgen dat vrouwen zich gesteund voelen: thuis én op het werk.

Werknemers actiever betrokken bij arbobeleid

Vlak voor de vakantieperiode is er belangrijke wijziging in de Arbowet om rekening mee te houden. Sinds 1 juli 2026 moeten werkgevers werknemers actiever raadplegen over onderwerpen die te maken hebben met gezond en veilig werken.

Dit geldt onder andere voor de RI&E, BHV, de arbodienst, deskundige bijstand en de voorlichting over risico’s op het werk. Werknemers krijgen daarbij nadrukkelijk de mogelijkheid om mee te denken, advies te geven en zelf voorstellen te doen.

Heeft een organisatie een OR of PVT, dan vindt de raadpleging via deze vertegenwoordiging plaats. Is die er niet, dan moeten de betrokken werknemers rechtstreeks worden geraadpleegd.

Praktische tip voor na de vakantie: kijk of het arbobeleid en de RI&E voldoende terugkomen in het werkoverleg en leg vast hoe medewerkers worden betrokken. Zo wordt veiligheid niet alleen een onderwerp op papier, maar iets waar medewerkers daadwerkelijk over kunnen meedenken.

Wij wensen iedereen een veilige, gezonde en ontspannen vakantie toe!

Steeds meer organisaties maken de omslag van verzuim begeleiden naar verzuim voorkomen. Die verandering vraagt om een andere manier van denken. Niet de vraag “Wat mankeert iemand?” staat centraal, maar juist: “Wat heeft iemand nodig om goed te kunnen functioneren?”

Mentale klachten komen veel voor en maken onderdeel uit van het dagelijks leven. Dat betekent dat ook op de werkvloer mentale kwetsbaarheid geen uitzondering is. Toch vinden veel medewerkers het nog altijd lastig om hierover open te zijn. Niet omdat ze dat niet willen, maar omdat ze bang zijn voor de gevolgen voor hun loopbaan.

Uit onderzoek onder Nederlandse werkenden blijkt dat veel medewerkers verwachten dat openheid over psychische klachten hun kansen op een contractverlenging, promotie of zelfs baanbehoud negatief beïnvloedt. Wanneer medewerkers zich niet veilig voelen om signalen vroegtijdig te bespreken, worden problemen vaak pas zichtbaar als iemand al is uitgevallen.

Werk kan beschermen én belasten

Werk krijgt in discussies over mentale gezondheid vaak een negatieve rol. Hoge werkdruk, beperkte autonomie of een onveilige werkcultuur kunnen inderdaad bijdragen aan stress en uitval. Maar werk kan ook een belangrijke beschermende factor zijn.

Werk biedt structuur, sociale contacten, persoonlijke ontwikkeling, zingeving en een gevoel van eigenwaarde. Wanneer medewerkers werk doen dat aansluit bij hun talenten en voldoende ruimte ervaren om hun werk goed uit te voeren, draagt dat juist bij aan hun mentale veerkracht.

Daarom is het belangrijk om niet alleen aandacht te hebben voor klachten, maar vooral voor wat medewerkers nodig hebben om gezond en met plezier te blijven werken.

Het gesprek vóór de ziekmelding

Psychisch verzuim zal nooit volledig verdwijnen. Mensen kunnen ziek worden. Toch hebben organisaties meer invloed op het voorkomen van langdurige uitval dan vaak wordt gedacht.

Die invloed begint met een open gesprek. Niet wanneer iemand zich ziek meldt, maar juist daarvoor. Door regelmatig te vragen wat energie geeft, wat energie kost en welke ondersteuning een medewerker nodig heeft, kunnen knelpunten vroegtijdig worden aangepakt.

Een cultuur waarin medewerkers zonder angst voor negatieve carrièregevolgen kunnen aangeven dat zij tijdelijk extra ondersteuning nodig hebben, voorkomt dat kleine signalen uitgroeien tot langdurig verzuim.

Wat kunnen organisaties doen?

• Voer regelmatig gesprekken over wat medewerkers nodig hebben om prettig en gezond te kunnen werken.
• Zorg voor een werkcultuur waarin openheid over mentale gezondheid veilig is en niet leidt tot nadelige gevolgen.
• Investeer in leidinggevenden, zodat zij signalen vroeg herkennen en het juiste gesprek kunnen voeren.
• Beschouw werkplezier als onderdeel van preventie. Medewerkers die werk doen dat bij hen past, zijn vaak veerkrachtiger.
• Houd ook oog voor de stille doorzetters. Juist betrokken medewerkers geven niet altijd op tijd aan dat het minder goed gaat.

WerkFijn richt zich op verzuimpreventie & duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Onze focus ligt op gezondheid, inzetbaarheid en het voorkomen van uitval. We leveren maatwerk per bedrijf en zorgen voor korte toegangstijden. Bij WerkFijn kijken we altijd naar wat een medewerker nog wel kan.  Niet de beperkingen, maar juist de mogelijkheden van de medewerker stellen we centraal. De eigen verantwoordelijkheid en het belang van medewerkers bij blijvend gezond werken vinden wij belangrijk. We zien duurzame inzetbaarheid als een gedeelde verantwoordelijkheid van de organisatie én haar medewerkers. Gedragsverandering van management, leidinggevenden en medewerkers vormt daarvoor de basis.

Functieomschrijving

Als bedrijfsartsmaatschappelijk werk heb je een ruime mate van vrijheid. Dit betekent dat er ruimte is voor jouw ideeën, werkwijze en persoonlijke & professionele ontwikkeling. Je werkt samen met klanten van WerkFijn, maar ook met collega’s. Jouw werkzaamheden bestaan uit:

• Het voeren van preventieve en curatieve gesprekken bij (dreigende) uitval door psychosociale stress, door o.a. verlies van regie en motivatie, door overbelasting, onveiligheid, rouw en/of andere privé gerelateerde stresssituaties
• Samenwerken met een multidisciplinair team, dat onder andere bestaat uit bedrijfsartsen, bedrijfsartsondersteuner, casemanagers en binnendienst. Door deze betrokkenheid van en samenwerking met collega’s van andere disciplines kan je sneller schakelen in het herstelproces.

Wat verwachten wij van je?

• Een afgeronde HBO opleiding tot maatschappelijk werker
• Minimaal 3 jaar ervaring opgedaan in de functie van bedrijfsmaatschappelijk werker
• De standplaats is Zwolle, maar er moet bereidheid zijn om ook in Hardenberg te werken
• Communicatief zeer vaardig, zowel mondeling als schriftelijk
• Geduldig op alle niveaus (van directie tot laag opgeleide medewerkers)
• Empathisch naar de (zieke) werknemer, maar ook besluitvaardig en standvastig in het innemen van standpunt & bijbehorend advies
• Kunnen omgaan met de (soms tegengestelde) belangen van werkgever/ werknemer
• Enthousiast, positief, proactief, doortastend, resultaatgericht en flexibel

Wat hebben wij jou te bieden?

WerkFijn is een groeiend bedrijf. WerkFijn opereert regionaal en werkt met diverse klanten. Wij bieden jou een prettige werksfeer in een enthousiast en servicegericht team.

Meer informatie?

Neem dan contact op met Jenet Bel, directeur, via  0523 208 175 of j.bel@werkfijn.nl

Neem voor meer details over onze organisatie een kijkje op onze website www.werkfijn.nl