WerkFijn houdt u zo gezond mogelijk


  Direct contact? Bel dan geheel vrijblijvend:  (0523) 208 175

All Posts Tagged: verzuim

Van verzuimbegeleiding naar preventie: waarom organisaties nú moeten schakelen

Een recent artikel laat zien dat ziekteverzuim in Nederland een steeds groter probleem wordt, vooral door langdurige uitval en mentale klachten.

Belangrijkste inzichten:

  • 68% van de organisaties ziet langdurig verzuim toenemen
  • 65% noemt mentale klachten als belangrijkste oorzaak
  • 87% van de werkgevers wil leidinggevenden beter trainen in verzuimaanpak

Veel organisaties hebben hun verzuimprocessen op papier goed ingericht. Denk aan protocollen, arbodienstverlening en casemanagement. Toch zit de uitdaging zelden in het proces, maar juist in de praktijk.

Leidinggevenden spelen hierin een sleutelrol, maar:

  • Vinden gesprekken over mentale klachten lastig
  • Herkennen signalen vaak te laat
  • Ervaren een gebrek aan tijd en ondersteuning

Het gevolg? Verzuim wordt pas aangepakt als iemand al uitgevallen is.

De echte verschuiving: van reactief naar preventief

Steeds meer organisaties realiseren zich dat verzuim geen HR-vraagstuk is, maar een strategisch organisatievraagstuk.

Dat vraagt om een andere benadering:

  • Niet wachten op uitval, maar vroeg signaleren
  • Niet alleen sturen op verzuimcijfers, maar op welzijn
  • Niet alleen HR verantwoordelijk maken, maar de hele lijn

Wat werkt wél?

Organisaties die grip krijgen op verzuim investeren gericht in preventie:

  • Sterke leidinggevenden: Training in het voeren van het ‘goede gesprek’ en het herkennen van signalen is cruciaal
  • Aandacht voor mentale gezondheid: Denk aan laagdrempelige ondersteuning, coaching en het bespreekbaar maken van werkdruk
  • Data en inzicht: Niet alleen registreren, maar analyseren: waar ontstaan risico’s? Welke teams vallen op?
  • Cultuur en veiligheid: Medewerkers moeten zich veilig voelen om klachten vroeg te delen

 

Waarom dit nú belangrijk is

De kosten van langdurig verzuim zijn hoog, maar de impact op teams en continuïteit is vaak nog groter. Tegelijkertijd wordt de arbeidsmarkt krapper, waardoor uitval steeds moeilijker op te vangen is. Preventie is daarmee geen ‘nice to have’ meer, maar een noodzakelijke investering in duurzame inzetbaarheid.

De vraag is dus niet óf je inzet op preventie, maar hoe snel je die stap zet.

Lees meer

Aanpak bij verschillende soorten verzuim

WerkFijn hanteert een gedifferentieerde aanpak afhankelijk van het type verzuim:

  • Frequent verzuim: Wij adviseren om bij de derde ziekmelding binnen één jaar altijd een gesprek te voeren met de medewerker. Dit kan gedaan worden door de leidinggevende, maar als deze nog onvoldoende ervaring hiermee heeft dan kan HR of de casemanager van WerkFijn hierbij ook aanwezig zijn. Frequent verzuimgesprekken kunnen preventief werken. Vluchten in verzuim lost weinig op. Er moet concreet naar een oplossing worden gezocht (schulden, verslaving, pesterij, relatieproblemen).
  • Verzuim n.a.v. conflict: Bij verzuim door een arbeidsconflict adviseren wij een ziekmelding niet te accepteren. Wij streven naar een snelle oplossing door middel van open communicatie ( twee- of drie gesprek) en het vinden van een gezamenlijke oplossing. De bedrijfsarts is de enige die kan bepalen of er sprake is van ziekte.
  • Verzuim door privéomstandigheden: In het geval van privéproblemen is het belangrijk dat de leidinggevende de medewerker begeleid en samen met HR  advies geeft over de mogelijkheden voor verlof, in plaats van het accepteren van een ziekmelding. WerkFijn heeft verschillende disciplines in huis voor ondersteuning van de medewerker (ondersteuning bij rouw, mantelzorg, overgangsklachten, slaapproblemen, werk/privé balans etc.)
  • Verzuim met onduidelijke medische oorzaak: Bij onduidelijk medisch verzuim adviseren wij een consult bij de bedrijfsarts om te onderzoeken wat de oorzaak is, of er sprake is van beperkte belastbaarheid en welke stappen kunnen worden genomen voor een terugkeer naar werk.

 

Lees meer

Preventief Medisch Onderzoek

Wanneer u te maken krijgt met ziekteverzuim, heeft dit grote gevolgen voor uw organisatie en werknemers. U mist een ervaren kracht en werkzaamheden komen op de schouders van collega’s terecht. Het voorkomen en begeleiden van verzuim is daarom cruciaal en als werkgever speelt u daarin een belangrijke rol.

Het is belangrijk om de specifieke oorzaken van verzuim binnen uw organisatie te kennen om gerichte maatregelen te kunnen nemen. Dat begint met inzicht. Bijvoorbeeld aan de hand van een  Preventief Medisch Onderzoek (PMO) Een PMO  is een waardevol instrument om de gezondheid en het welzijn van werknemers te bevorderen. Door regelmatig de gezondheid te monitoren en advies op maat te bieden, kunnen bedrijven een gezonde en productieve werkomgeving creëren. Dit komt niet alleen de werknemers ten goede, maar ook de organisatie als geheel.

Lees meer

Overgangsklachten kunnen een negatief effect hebben op het werkvermogen en de productiviteit

Bij de overgang kunnen diverse klachten voorkomen. Denk hierbij aan oververmoeidheid, slecht slapen, stemmingswisselingen , prikkelbaarheid en hoofdpijn.  Overgangsklachten leiden regelmatig tot verzuim op het werk. De klachten krijgen  al snel het stempel “stress” opgedrukt. Hierdoor worden verkeerde interventies ingezet die geen effect hebben. In veel organisaties zijn thema’s die rond de overgang spelen niet bespreekbaar. Herkenning en erkenning zijn essentieel omdat werkgever en ook vrouwen zelf de klachten niet direct in verband brengen met de overgang. Een verpleegkundig overgangsconsulent kan ondersteuning bieden.

Lees meer