WerkFijn houdt u zo gezond mogelijk


  Direct contact? Bel dan geheel vrijblijvend:  (0523) 208 175

All Posts in Category: Geen categorie

Vandaag zijn we bij Bakker Flow Services voor de PMO’s.

Door het aanbieden van een PMO helpen ze hun medewerkers in het behoud van flow. Medewerkers zijn hun grootste troef. Daarom investeren ze continu in de vitaliteit en het welzijn van hun medewerkers. Als onderdeel van hun vitaliteitsprogramma bieden ze Preventief Medisch Onderzoek (PMO) aan.

Het PMO geeft waardevolle inzichten in de gezondheid en vitaliteit van de medewerkers en zij krijgen praktische adviezen over hoe ze hun algehele welzijn verder kunnen verbeteren.

Dit allemaal omdat gezonde medewerkers de basis vormen van een sterke en duurzame organisatie.

Lees meer

Aanpak bij verschillende soorten verzuim

WerkFijn hanteert een gedifferentieerde aanpak afhankelijk van het type verzuim:

  • Frequent verzuim: Wij adviseren om bij de derde ziekmelding binnen één jaar altijd een gesprek te voeren met de medewerker. Dit kan gedaan worden door de leidinggevende, maar als deze nog onvoldoende ervaring hiermee heeft dan kan HR of de casemanager van WerkFijn hierbij ook aanwezig zijn. Frequent verzuimgesprekken kunnen preventief werken. Vluchten in verzuim lost weinig op. Er moet concreet naar een oplossing worden gezocht (schulden, verslaving, pesterij, relatieproblemen).
  • Verzuim n.a.v. conflict: Bij verzuim door een arbeidsconflict adviseren wij een ziekmelding niet te accepteren. Wij streven naar een snelle oplossing door middel van open communicatie ( twee- of drie gesprek) en het vinden van een gezamenlijke oplossing. De bedrijfsarts is de enige die kan bepalen of er sprake is van ziekte.
  • Verzuim door privéomstandigheden: In het geval van privéproblemen is het belangrijk dat de leidinggevende de medewerker begeleid en samen met HR  advies geeft over de mogelijkheden voor verlof, in plaats van het accepteren van een ziekmelding. WerkFijn heeft verschillende disciplines in huis voor ondersteuning van de medewerker (ondersteuning bij rouw, mantelzorg, overgangsklachten, slaapproblemen, werk/privé balans etc.)
  • Verzuim met onduidelijke medische oorzaak: Bij onduidelijk medisch verzuim adviseren wij een consult bij de bedrijfsarts om te onderzoeken wat de oorzaak is, of er sprake is van beperkte belastbaarheid en welke stappen kunnen worden genomen voor een terugkeer naar werk.

 

Lees meer

Preventief Medisch Onderzoek

Bij Scaves vinden ze goed werkgeverschap erg belangrijk. Daarom investeren ze in vitaliteit. Elke medewerker krijgt een PMO aangeboden. Door deelname aan het PMO krijgen de medewerkers meer inzicht in hun vitaliteit en gezondheid en krijgen ze advies hoe zij hun welzijn kunnen vergroten. WerkFijn staat de vitaliteitsbus bij Scaves om PMO’s uit te voeren.

Lees meer

Preventie: de sleutel tot duurzame inzetbaarheid

Wij geloven sterk in de kracht van preventie. Want juist aan de voorkant valt de meeste winst te behalen. Door tijdig aandacht te besteden aan vitaliteit, mentale veerkracht en gezonde leefstijl, voorkomen we uitval, vergroten we werkplezier en versterken we duurzame inzetbaarheid.

In plaats van achteraf problemen op te lossen, investeren wij in bewustwording, beweging en balans. Kleine stappen maken hierin een groot verschil. Daarom bieden wij een breed aanbod aan praktische en inspirerende workshops voor medewerkers.

Onze workshops

Actief wandelen

Beweging als laagdrempelige manier om energie, creativiteit en verbinding te stimuleren.

Ballen hooghouden

Over balans vinden in een drukke werkomgeving – zonder jezelf voorbij te lopen.

Focus op ontspanning

Praktische technieken om spanning te verminderen en mentale rust te creëren.

Gezonde voeding
Bewuste keuzes maken die bijdragen aan energie, concentratie en vitaliteit.

Krijg grip op stress
Inzicht in stressmechanismen en concrete handvatten om beter om te gaan met werkdruk.

Loslaten… zo lekker
Leren hoe je controle, perfectionisme of spanningen kunt loslaten voor meer ruimte en ontspanning.

 Mantelzorg
Ondersteuning en herkenning voor medewerkers die werk combineren met zorgtaken.

Samen sterker door de overgang
Openheid, kennis en praktische tips om deze levensfase bespreekbaar en werkbaar te maken.

Slapen
Het belang van slaap voor prestaties en welzijn – met direct toepasbare adviezen.

Symbiose
Samenwerking en onderlinge afstemming versterken voor een gezonde werkomgeving.

Zelfzorg
Investeren in jezelf als basis voor professioneel functioneren en duurzame energie.

Preventie is geen luxe, maar een strategische keuze. Door medewerkers te ondersteunen in hun fysieke en mentale gezondheid bouwen we samen aan een vitale organisatie waarin mensen met plezier en energie werken.

Wil je weten welke workshop het beste aansluit bij uw organisatie? Wij denken graag mee.

Lees meer

Belangrijkste trends voor 2026

Wij zetten graag de belangrijkste trends voor 2026 op het gebied van verzuimbegeleiding en preventie op een rijtje. Ook benoemen wij de maatregelen die werkgevers en HR-teams inzetten om verzuim écht te verminderen

 Strategische integratie van verzuimmanagement

Werkgevers gaan verzuimmanagement steeds meer zien als onderdeel van een brede HR-strategie (in plaats van een losstaand administratief proces). Dit betekent koppeling met arbeidsvoorwaarden, welzijnsbeleid en loonstructuren.

Wat je ziet:

  • Verzuimbeleid steeds meer onderdeel van strategische HR-planning
  • Meer aandacht voor samenhang tussen verzuim, welzijn, benefits en performance
  1. Mental health & burn-out preventie centraal

Mentale gezondheid blijft de belangrijkste oorzaak van verzuim en langdurige afwezigheid, waardoor dit een topprioriteit wordt:

Trends:

  • Oplopende stress, burn-out en psychosociale klachten als grote verzuimfactor
  • Burn-out-preventie als kern van welzijnsbeleid (trainingen, rusttijden, preventieve gesprekken)
  • Meer investeringen in laagdrempelige mentale ondersteuning en coaching
  1. Hybride, flexibel werken en leiderschap

Flexibele werkvormen blijven invloed hebben op verzuim en welzijn, met nieuwe aandachtspunten voor leidinggevenden:

  • Training van leidinggevenden om afstandssignalen van overbelasting te herkennen
  • Balanceren tussen flexibiliteit en werk-privé-grenzen

Hybride werken kan zowel positief als negatief uitpakken, dus beleid moet gericht zijn op balans en sociale verbondenheid.

  1. Preventieve cultuuromslag

Organisaties verschuiven van reactieve regels (“ziek melden & administreren”) naar een cultuur van vroegtijdige signalering, gezondheid en duurzame inzetbaarheid:

  • Focus op vroegtijdige interventie en gesprek bij signalen van klachten
  • Cultuur van psychologische veiligheid en openheid
  1. Meer focus op chronische en fysieke klachten

Niet alleen mentale gezondheid staat centraal; fysieke klachten zoals rug- en andere bewegingsapparaatproblemen krijgen ook meer aandacht binnen  preventieprogramma’s:

  • Chronische aandoeningen en fysieke belasting worden serieus meegenomen in preventieve strategieën.
  1. Langdurig verzuim en arbeidsongeschiktheid nemen toe

Zowel internationaal als in Nederland stijgt langdurig verzuim, wat vraagt om structurele verandering in begeleiding en re-integratie:

  • Aanpassingen in het werk
  • Trainingen en therapieën
  • Activiteiten voor begeleiding
  • Regelmatige overleg tussen werkgever en werknemer
Lees meer

Werken met en na kanker: wat kunt u als werkgever doen?

Jaarlijks krijgen duizenden mensen in Nederland de diagnose kanker. Voor veel werknemers heeft dit ingrijpende gevolgen voor hun werk. Ongeveer 88% van de mensen met of na kanker ervaart een (tijdelijke) verandering in het werk na de diagnose. Dit varieert van minder uren werken tot (tijdelijk) volledig stoppen met werken.

Naast de behandeling zelf kunnen er langdurige gevolgen zijn, zoals vermoeidheid, concentratieproblemen, angstklachten of fysieke beperkingen. Deze klachten zijn niet altijd zichtbaar, maar kunnen grote invloed hebben op de inzetbaarheid en belastbaarheid van een medewerker.

Als werkgever speelt u een cruciale rol in het herstel en de duurzame terugkeer naar werk. Wat kunt u als werkgever doen?

  1. Zorg voor open en veilige communicatie
  • Ga in gesprek en blijf in gesprek.
  • Toon begrip en stel open vragen: “Wat heb je nodig?”
  • Respecteer privacy, maar bied ruimte om zorgen of behoeften te bespreken.
  • Realiseer u dat belastbaarheid per fase kan verschillen.
  1. Kijk naar mogelijkheden in plaats van beperkingen
  • Focus op wat iemand wél kan.
  • Denk in passende werkzaamheden, aangepaste taken of aangepaste werktijden.
  • Overweeg tijdelijke herverdeling van taken binnen het team.
  1. Bouw werkhervatting geleidelijk op
  • Start eventueel met enkele uren per week.
  • Evalueer regelmatig samen hoe het gaat.
  • Houd rekening met terugvalmomenten; herstel verloopt zelden lineair.
  1. Houd rekening met langdurige klachten

Veelvoorkomende klachten na kanker zijn:

  • Aanhoudende vermoeidheid
  • Verminderde concentratie of geheugenproblemen
  • Emotionele kwetsbaarheid
  • Fysieke beperkingen

Flexibiliteit in werktijden, thuiswerkmogelijkheden of extra rustmomenten kunnen een groot verschil maken.

  1. Betrek de bedrijfsarts en arbodienst tijdig
  • Schakel tijdig professionele begeleiding in.
  • Maak samen een realistisch en duurzaam re-integratieplan.
  • Stem medische belastbaarheid en werkbelasting zorgvuldig op elkaar af.
  1. Ondersteun ook het team
  • Bespreek – in overleg met de medewerker – wat het team moet weten.
  • Zorg voor begrip en voorkom onduidelijkheid.
  • Let op werkdruk bij collega’s.

Waarom goede begeleiding belangrijk is

Een zorgvuldige en mensgerichte aanpak:

  • Vergroot de kans op duurzame werkhervatting
  • Verkleint de kans op langdurige uitval
  • Versterkt betrokkenheid en loyaliteit
  • Draagt bij aan een gezonde organisatiecultuur

Werk kan, mits passend, bijdragen aan herstel, zingeving en eigenwaarde. Met de juiste ondersteuning kunnen veel medewerkers met of na kanker waardevol blijven deelnemen aan het arbeidsproces.

Wilt u meer weten over begeleiding bij werken met of na kanker? Onze bedrijfsartsen en adviseurs denken graag met u mee over maatwerkoplossingen binnen uw organisatie. Neem contact met ons op via info@werkfijn.nl of telefonisch op 0523 208175

 

 

Lees meer

(Verzuim)training voor leidinggevenden

Herma van der Weide is dit jaar gestart met trainingen voor leidinggevenden van onze nieuwe klanten. Wij geloven dat de leidinggevende een sleutelrol vervult in het voorkomen, terugdringen en managen van verzuim. Leidinggevenden staan het dichtst bij de medewerker en hebben daarmee directe invloed op werkbeleving, vitaliteit en inzetbaarheid. Hun gedrag, houding en manier van communiceren maken vaak het verschil tussen uitval en duurzame inzetbaarheid.

Door leidinggevenden bewust te maken van hun cruciale rol, versterken we hun vermogen om verzuim niet alleen te managen, maar vooral te voorkomen. De focus ligt op preventie: het tijdig herkennen van signalen, het voeren van open en effectieve gesprekken en het creëren van een veilige werkomgeving waarin medewerkers zich gehoord en gesteund voelen. Daarnaast besteden we veel aandacht aan proactief leiderschap tijdens verzuim, waarbij regelmatig en oprecht contact de basis vormt voor vertrouwen en een succesvolle re-integratie.

Sterk leiderschap betekent verantwoordelijkheid nemen, betrokken blijven en sturen op herstel en perspectief. Wanneer leidinggevenden deze rol met vertrouwen en vakmanschap vervullen, draagt dat bij aan minder verzuim, snellere re-integratie en gezondere, gemotiveerde teams.

Lees meer

Teamuitbreiding & vooruitblik op 2026

Wegens de groei van ons bedrijf hebben wij ons team versterkt met een bedrijfsmaatschappelijk werker, Desiree van der Pal. Zij is tevens geregistreerd vertrouwenspersoon is. In deze rol zal zij ook actief worden ingezet.

Vanaf 1 juli 2026 zijn organisaties met 10 of meer medewerkers wettelijk verplicht een gedragscode tegen ongewenst gedrag te hebben. Denk aan pesten, seksuele intimidatie, discriminatie, agressie of geweld. Een goede gedragscode helpt dit soort situaties te voorkomen én bespreekbaar te maken.

Op zoek naar een gecertificeerd vertrouwenspersoon voor uw organisatie? Neem dan contact met ons op via de mail info@werkfijn.nl of telefonisch op 0523 208175

Lees meer

Openingstijden feestdagen

Op  29 en 30 december 2025 zijn wij gewoon bereikbaar. Op oudejaarsdag zijn wij de hele dag gesloten.

Wij wensen u fijne dagen toe en een gezond en gelukkig 2026!

Lees meer

Nederland Europees koploper in ziekteverzuim: We medicaliseren te veel

Nederland staat bovenaan in Europa als het gaat om ziekteverzuim. Volgens cijfers uit De Telegraaf van afgelopen zaterdag zijn op een willekeurige dag ongeveer 1,3 miljoen Nederlanders  (ruim 15 procent van de beroepsbevolking) niet aan het werk door ziekte of arbeidsongeschiktheid. Hiermee wordt een cultuur in stand gehouden waarin klachten al snel worden bestempeld als medische problemen.

We hebben een systeem gecreëerd waarin een klacht vrijwel automatisch leidt tot een ziekmelding en een ziekmelding tot thuisblijven. Dat is een cirkel waar je nauwelijks nog uitkomt.

In werkelijkheid draait verzuim vaak om gedrag, communicatie en keuzes  van werknemer, leidinggevende én organisatie. Zolang werkgevers en werknemers klachten blijven medicaliseren, blijft het verzuimsysteem zichzelf voeden.

Ook privéomstandigheden worden steeds vaker als reden voor verzuim gebruikt. Wanneer werknemers hun werk tijdelijk niet volhouden door bijvoorbeeld de komst van een kind, een verbouwing of een druk sociaal leven, is dat geen reden voor een ziekmelding. In zulke gevallen zouden verlofregelingen moeten worden ingezet.

Vluchten in verzuim zonder verantwoordelijkheid te nemen of consequenties te aanvaarden is geen oplossing. Werknemers moeten, wanneer er andere zaken spelen, tijdig het gesprek aangaan met hun leidinggevende om tot een passende regeling te komen.

Zolang klachten te snel worden vertaald naar medische labels blijven organisaties blind voor wat er werkelijk aan de hand is. We moeten stoppen met medicaliseren en weer leren kijken naar de echte oorzaken achter verzuim.

Lees meer