WerkFijn houdt u zo gezond mogelijk


  Direct contact? Bel dan geheel vrijblijvend:  (0523) 208 175

Archive for maart 2026

Workshop “Ballen hooghouden” helpt deelnemers balans te vinden.

Vanmorgen heeft Jany Lodewijk bij Kinderwereld met veel enthousiasme de workshop “Ballen hooghouden” verzorgd. Tijdens deze interactieve sessie stond één centrale vraag centraal: hoe houd je alle verantwoordelijkheden in je leven in balans, zonder jezelf daarbij uit het oog te verliezen?

In het dagelijks leven vervullen we vaak meerdere rollen tegelijk. We willen een fijne partner zijn, een betrokken ouder, een goede collega en een zorgzame vriend of familielid. Daarnaast streven we ernaar om sociaal actief te blijven, tijd te maken voor sport en ontspanning, het huishouden draaiende te houden én te werken aan onze eigen carrière. En alsof dat nog niet genoeg is, speelt ook onze online aanwezigheid een steeds grotere rol.

Tijdens de workshop kregen deelnemers inzicht in hoe ze al deze “ballen” in de lucht kunnen houden, zonder overbelast te raken. Door middel van praktische en leuke oefeningen gingen zij actief aan de slag met thema’s zoals prioriteiten stellen, grenzen aangeven en tijd voor zichzelf creëren.

De energie en betrokkenheid van de groep maakten deze ochtend tot een groot succes. Deelnemers gingen naar huis met concrete handvatten én nieuwe inzichten om meer balans te ervaren in hun dagelijks leven.

Lees meer

Duurzame inzetbaarheid vraagt om maatwerk per levensfase

Duurzame inzetbaarheid staat bij veel organisaties hoog op de agenda. Toch zien we in de praktijk dat beleid nog vaak generiek wordt ingericht. En juist daar ligt een belangrijke uitdaging én kans.

Medewerkers bevinden zich immers in verschillende levensfasen, met ieder hun eigen behoeften en belastbaarheid.

  • Jongere medewerkers zoeken vooral naar een goede werk-privébalans en mogelijkheden om zich te ontwikkelen. Zij hechten waarde aan flexibiliteit, groei en zingeving in hun werk.
  • Medewerkers in de middengroep ervaren vaak een combinatie van werkdruk en verantwoordelijkheden in de privésfeer, zoals mantelzorg of een jong gezin. Voor hen is balans en begrip essentieel.
  • Oudere medewerkers krijgen vaker te maken met fysieke belasting en de vraag hoe zij gezond en gemotiveerd kunnen blijven doorwerken tot hun pensioen.

Deze verschillen vragen om een andere kijk op duurzame inzetbaarheid. Geen standaardoplossingen meer, maar maatwerk. Beleid dat inspeelt op de fase waarin iemand zich bevindt én ruimte biedt voor het individuele gesprek.

Organisaties die hierin investeren, zien niet alleen een positief effect op verzuim, maar ook op betrokkenheid, productiviteit en behoud van medewerkers.

De sleutel? Kijk niet alleen naar de medewerker, maar naar de mens in zijn of haar levensfase.

Lees meer

Meer focus op mentale gezondheid

De mentale gezondheid van veel mensen staat onder druk, met name bij jongeren en jongvolwassenen. Dit is de afgelopen periode duidelijk geworden uit diverse onderzoeken. Voor werkgevers betekent dit dat hun rol steeds belangrijker wordt in het signaleren en voorkomen van klachten.

Er ligt dan ook een groeiende verantwoordelijkheid om psychosociale arbeidsbelasting (PSA) — zoals stress, burn-out en werkdruk — actief te beperken. Waar dit eerder vooral werd gezien als goed werkgeverschap, wordt preventief beleid tegenwoordig steeds vaker als vanzelfsprekend verwacht. Denk hierbij aan het uitvoeren van werkdrukmetingen en het aanstellen van vertrouwenspersonen.

Binnen onze PMO-vragenlijsten krijgen PSA-onderwerpen dan ook uitgebreid aandacht. Dit stelt organisaties in staat om signalen tijdig op te vangen en gericht actie te ondernemen. Op deze manier wordt niet alleen verzuim voorkomen, maar wordt ook gewerkt aan een gezonde, duurzame werkomgeving.

Lees meer

Vandaag zijn we bij Bakker Flow Services voor de PMO’s.

Door het aanbieden van een PMO helpen ze hun medewerkers in het behoud van flow. Medewerkers zijn hun grootste troef. Daarom investeren ze continu in de vitaliteit en het welzijn van hun medewerkers. Als onderdeel van hun vitaliteitsprogramma bieden ze Preventief Medisch Onderzoek (PMO) aan.

Het PMO geeft waardevolle inzichten in de gezondheid en vitaliteit van de medewerkers en zij krijgen praktische adviezen over hoe ze hun algehele welzijn verder kunnen verbeteren.

Dit allemaal omdat gezonde medewerkers de basis vormen van een sterke en duurzame organisatie.

Lees meer

Aanpak bij verschillende soorten verzuim

WerkFijn hanteert een gedifferentieerde aanpak afhankelijk van het type verzuim:

  • Frequent verzuim: Wij adviseren om bij de derde ziekmelding binnen één jaar altijd een gesprek te voeren met de medewerker. Dit kan gedaan worden door de leidinggevende, maar als deze nog onvoldoende ervaring hiermee heeft dan kan HR of de casemanager van WerkFijn hierbij ook aanwezig zijn. Frequent verzuimgesprekken kunnen preventief werken. Vluchten in verzuim lost weinig op. Er moet concreet naar een oplossing worden gezocht (schulden, verslaving, pesterij, relatieproblemen).
  • Verzuim n.a.v. conflict: Bij verzuim door een arbeidsconflict adviseren wij een ziekmelding niet te accepteren. Wij streven naar een snelle oplossing door middel van open communicatie ( twee- of drie gesprek) en het vinden van een gezamenlijke oplossing. De bedrijfsarts is de enige die kan bepalen of er sprake is van ziekte.
  • Verzuim door privéomstandigheden: In het geval van privéproblemen is het belangrijk dat de leidinggevende de medewerker begeleid en samen met HR  advies geeft over de mogelijkheden voor verlof, in plaats van het accepteren van een ziekmelding. WerkFijn heeft verschillende disciplines in huis voor ondersteuning van de medewerker (ondersteuning bij rouw, mantelzorg, overgangsklachten, slaapproblemen, werk/privé balans etc.)
  • Verzuim met onduidelijke medische oorzaak: Bij onduidelijk medisch verzuim adviseren wij een consult bij de bedrijfsarts om te onderzoeken wat de oorzaak is, of er sprake is van beperkte belastbaarheid en welke stappen kunnen worden genomen voor een terugkeer naar werk.

 

Lees meer