Steeds meer organisaties worstelen met een hoog ziekteverzuim. In de zoektocht naar oplossingen wordt vaak gekeken naar de bedrijfsarts, maar de sleutel tot duurzame verzuimreductie ligt vooral op de werkvloer.

Bedrijfsartsen vervullen een belangrijke rol binnen organisaties. Zij beoordelen de belastbaarheid van medewerkers, geven onafhankelijk medisch advies en ondersteunen werkgevers en werknemers binnen de kaders van de Wet verbetering poortwachter. Toch kunnen zij niet de oorzaken van langdurig verzuim wegnemen.

Werkrelaties herstellen, dagelijkse gesprekken voeren en zorgen voor verbinding binnen teams zijn taken die in de praktijk vooral bij leidinggevenden liggen. Juist daar, op het moment van de ziekmelding, wordt vaak de basis gelegd voor het verdere verloop van een verzuimdossier.

Factoren als aandacht, vertrouwen en de kwaliteit van het eerste contact spelen een cruciale rol. Een medewerker die zich gehoord en gesteund voelt, heeft doorgaans meer vertrouwen in een succesvolle terugkeer naar het werk. Andersom kunnen onduidelijkheid, onvoldoende regie en een gebrek aan persoonlijke aandacht ervoor zorgen dat een relatief eenvoudige situatie uitgroeit tot een langdurig verzuimtraject.

Onze casemanagers kunnen leidinggevenden ondersteunen door de regie op het proces te houden en de leidinggevenden te ondersteunen waar nodig.